深圳做运营还是产品经理好深圳做运营还是产品经理好呢

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摘要： ...好,还是去一个有发展潜力的创业团队做产品经理好?1、根据自己的兴趣。自己感兴趣的才能做学习到更多。纯从职位来说，产品经理要求的技能更多，如果有朝着这个方面发展的话，可以做这...

...好,还是去一个有发展潜力的创业团队做产品经理好?

1、根据自己的兴趣。自己感兴趣的才能做学习到更多。纯从职位来说，产品经理要求的技能更多，如果有朝着这个方面发展的话，可以做这个。运营来说，可以接触到更多的人脉资源和用户资源，这个对自己独立创业有帮助。

2、当然有必要，而且是非常重要的作用！无论产品经理是做自己公司的业务，还是做外面的业务，产品经理都是极为重要的一个角色。

3、产品是从用户出发，通过不断分析对比去挖掘用户与市场的需求，不断归因想出最好的解决思路，并且推动协调各方资源去落地的角色。

4、市场感觉是发展我见过的很多产品，其实根本没想好我们为什么要做，市场定位和产品核心价值都不明显，看别人都在做，于是跟风趋势。比如之前的SNS热和现在的微薄、团购门。

5、总的来说，创业公司是的确需要产品经理的，他是创业公司的重要合伙人和领跑者。有责任心，又有能力为产品盈利，创造升值空间，维护和服务产品不断发展，做好产品客户沟通。所以，创业公司的产品经理的这个角色是很有必要的。

1、不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。

2、所以从前景来看，只有能力确实出众，产品经理才会有更好的前景。否则请选择运营。

3、两个都是前途/钱途，但是特点不一样。运营的门槛要更低一些，但是相应的起点也低，薪资也低些。产品经理的门槛要更高，相应的起点也高，薪资相对高。

4、具体工作内容不同“产品生孩子，运营养孩子”产品：产品是从用户出发，通过不断分析对比去挖掘用户与市场的需求，不断归因想出最好的解决思路，并且推动协调各方资源去落地的角色。

5、而就前端而言，产品运营更有优势，电商就是为了盈利，交易额，其他都是虚的。在这方面，产品运营比前端产品经理的前景更好。

6、身边不少运营都是处于这种状态，高不成、低不就，产品没起色，自己也没有业绩。我以前做过产品经理，现在是做产品运营，对两种体感是非常的强烈。所以，就和大家分享下我对这件事儿的看法。

2、产品经理看重产品、需求；产品运营看重运营、机会；产品经理创造价值；产品运营体现价值。产品转运营，运营转产品有运营思维的产品经理，走得会更远。有产品思维的运营经理，会取得更多成绩。

3、活得更久，就需要产品运营通过数据分析以及了解用户的行为，从而不断迭代，进一步的优化我们的产品，提高产品的功能、易用性、体验等等方面，从而延长产品的一个生命周期。这样就能从2个方面，让我们的产品焕发出新的活力。

1、运营经理是常务工作的经营管理者，需要对技术和产品有一定的管理能力，与项目管理有共同点；如果说哪个有前景，并没有绝对的定论，要看个人的特点和适合的工作。

2、做产品的未来发展是啥？很多人都很向往成为产品经理，有一种有机会改变世界的感觉，有一种上帝感，有一种规则制定者、造物者的感觉。所以大家才会对做产品迷之向往。

3、项目经理具有丰富的经验帮助项目按期上线。他们知道如何估算完成项目所需的时间，并确定资源，人力或者其他环节中可能发生的潜在问题。分工职能产品经理产品经理大多时候需要与运营，销售，市场推广等方面与同事紧密合作。

4、在互联网这个行业里面，一般有研发岗、产品岗、运营岗，从各个岗位的入门门槛来看，比较不需要门槛的岗位是产品岗和运营岗。

5、他是定制化的，我这个项目或者功能针对某个固定人群去实施。产品经理－－横向管理产品经理更多是横向管理，他需要去协调开发、测试、设计，横向的去协调各方资源，这就是为什么产品经理需要协调能力。

6、产品经理根据用户需求，策划并设计对应产品功能，通过用户需求和反馈分析、数据分析、行业动态等途径，做出产品功能和运营层面调整的岗位。

不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。

而其实在鹅厂，产品经理职业通道下，设两个岗位：产品策划和产品运营，所以，如果以此为标准，产品运营只是产品经理的一个分支。

所以从前景来看，只有能力确实出众，产品经理才会有更好的前景。否则请选择运营。

在这方面，产品运营比前端产品经理的前景更好。