本文作者:pxw

百度运营转产品销售好做吗 百度 销售运营

pxw 06-29 92
百度运营转产品销售好做吗 百度 销售运营摘要: 30岁,从新媒体运营,转做销售花了一个星期找工作,收到了三个offer,应聘的销售,薪资待遇也还行,比我以前做新媒体运营岗位待遇好,可是,上班才几天,一点都不开心,想辞职。就在刚...

30岁,从新媒体运营,转做销售

花了一个星期找工作,收到了三个offer,应聘的销售,薪资待遇也还行,比我以前做新媒体运营岗位待遇好,可是,上班才几天,一点都不开心,想辞职。就在刚刚,一个销售同事发信息,想让我约好客户明天陪我谈,心里又泛起了强烈的反感。

可以看出新媒体运营的工资下限比较高,5K起步(对于我这样的小菜鸟,已经很满意了),上限也高,当然新媒体运营这一个行业还是看输出好内容、讲究转化的,真所谓: 扛得起KPI,对产品的推广效果负责, 如果做的好,你的工资也更高。

两者比较:销售你可以这样理解,是一对一的卖出产品。而新媒体运营要一对多的推广。(不一定是卖出产品,可能是提高品牌知名度)。如果你想锻炼沟通能力,那就去做销售。(虽然也有人说好的销售也是全能人才,但比起新媒体运营的全能……还是不提了吧。)如果你未来想发展成一个全能人才。

转化变现、或者品宣涨粉,这两种常见思路该怎么做。基础拍剪 现在很多运营或多或少都需要掌握一些,基础的拍剪技能。或者了解*结构,这样让团队出片的时候,就会更有把握。如果对平台思维和拍剪学习没有头绪的话,可以找一些学习资料,或者选择一个培训班也是不错的。

分析力、执行力、学习能力。而这些能力也恰好是新媒体运营所需要的;对工作性质新媒体运营比销售稳定的是不用经常性外出跑业务,而薪资方面销售提成较高,底薪较低。

如果说非要比个高低,新媒体运营和销售一定要比一比的话,到底哪个好哪个有前途?我会选运营。为什么我会这么选择呢?运营可以学到更多东西。运营虽然不需要直面客户,但是在工作中经常会去思考如何能够和人沟通,引发共鸣,这对于一个人的思维和文笔都是一种锻炼。

代运营公司销售好做吗

1、好做首先是市场大,吃喝是人民刚需。截至去年底,我国网上外卖用户规模达21亿,占网民整体的48%。随着外卖行业逐步成熟,以及餐饮行业数字化*程度的逐步提高,去年中国外卖市场规模达到1万亿元。众所周知,现在所有行业竞争都很激烈,特别是餐饮业越来越内卷,只靠打价格战必定是死路一条。

2、看是什么类别的吧,企业级服务的话对销售素养比较高,但是市场也会比较大,机会比较多。身边很多做企业级服务的销售一做就是五六年,稳定性很高。

3、美工:每天的设计工作量很大,设计效率的提升很明显,对于营销图片设计理念也有助益。有专业能力的提升加成。3,销售:对于销售来说,本质就是成交签单,累计客户资源,仅此而已。只是从卖产品变成卖服务了。

4、代运营行业还是不错的,但有一个实际的问题就是,看老板什么岗位对标代运营公司,比如你想找代运营公司完成小编的工作,那就找相关代运营公司做小编的工作,如果你想整体外包,那老板你就要把运营这个团队所有的考虑进去,再找外包公司。

运营转产品需要做些什么?

1、运营往产品经理转,有个好处是运营本身的技能,是产品经理技能的延伸,很多东西理解起来会很快。至少最开始的软件使用,例如 Axure 之类,完全不需要培训,自己学一学就能搞定。等到发现自学的部分学的差不多了,需要更系统的学习,或者做实战项目,再去考虑相应的课程。

2、如果从运营转岗产品,会从两个角度有关系,第一个角度就是,技能层面的,做一个好的产品经理,技能方面的能力肯定是需要有的,例如技术方面的,产品策划方面的,原型制作之类的。

3、如果是产品刚上线,那么重点应该是产品,由于当前阶段产品需要改进的地方很多,还不是很完善,如果制造出来一个用户没法使用的“东西”,那也没啥可运营的了。

4、另外,要想往产品经理发展,需要解决两个:第要有产品经理的专业知识;第要有项目经验。 关于专业知识,可以参考这篇这个回答是在应届生的问题下面的,但是其实对所有入行、转行的人都有帮助,关于项目经验,你需要有合适的渠道积累经验。 现在知群有各个大厂提供课题的实战项目。

5、对于从事互联网工作的人来说,要具备互联网思维,有条件能参加一些互联网相关的会议,我个人认为还是极好的。但并不是什么会都要去凑个热闹,比如一个做产品的去参加技术类的会议,或者是没有创业条件的在职人员总是参加创业者大会。

我是做新媒体运营的,想转行产品经理类的工作,是否可行?需要哪些技能...

运营往产品经理转,有个好处是运营本身的技能,是产品经理技能的延伸,很多东西理解起来会很快。至少最开始的软件使用,例如 Axure 之类,完全不需要培训,自己学一学就能搞定。等到发现自学的部分学的差不多了,需要更系统的学习,或者做实战项目,再去考虑相应的课程。

自然而然的,就会意识到小平台的局限和周围的工作环境带来的问题:第一,我作为产品经理的工作方式可能需要改进,需要系统性的学习产品经理方法论;第二,技术团队的实施能力太弱了,不是人的能力不强,而是团队的配置太弱了。这就导致,想做的事情太多,能做的事情太少。

要有亲和力并且沟通能力要好。优秀的产品经理一定是个成功的沟通者, 沟通能力包括口头沟通能力和文字沟通能力。和不同个性的人沟通,大部分工程师的性格偏内向,而大部分销售和市场人员则很外向和不同工作岗位的人沟通时采用不同的语言。如果要进行高效沟通,很重要的一点是说沟通对象关注和易于理解的语言。

产品线:我刚才讲过,做新媒体运营的第一点是对自家产品有足够的理解,而做产品都是相通的,做安全产品的产品经理换去做浏览器同样也能成功,因为他懂的是产品,而不仅仅是安全产品。

新媒体运营 对新媒体有一个初步的认识 那位网友的情况是他对新媒体感兴趣,但是没有相关性的工作经验,不知道如何开始进入这一行,怎么入手去做的问题。 首先我想说的是你对新媒体很感兴趣,这个是很好的开端,都说兴趣是最好的老师,兴趣就是持续学习的动力来源之一。