什么产品要抽象化运营（产品抽象能力）

摘要： 如何做好营销活动产品的不断进阶?进阶类-模块化建活动为了能够提高人效，在搭建营销后台的产品经理考虑营销活动的时候，多了一种隐藏的责任，那就是如何让现在的活动，在未来也可以发挥它的...

如何做好营销活动产品的不断进阶?

进阶类-模块化建活动为了能够提高人效，在搭建营销后台的产品经理考虑营销活动的时候，多了一种隐藏的责任，那就是如何让现在的活动，在未来也可以发挥它的价值，避免重复造车。

建立市场认知度 在初期推广时，主要是建立市场认知度，提升用户量。让用户搜得到，看到新产品的影响力。可以使用小程序、H5活动等简单快捷的方式，譬如诱导分享、扎心文案，促进产品的裂变传播。

对新品牌的推广可能效果不会太好，不过营销还是应该积极一些，抽奖活动其实一年做不了几次，即使是新品牌也是可以适当的做一做的。

什么是产品运营,产品运营要做什么

产品运营：是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。产品运营主要包含三个职位：产品运营专员，产品运营经理，产品运营总监。

《新媒体运营：产品运营+内容运营+用户运营+活动运营》这本书的作者认为，产品运营指的是从内容建设、用户维护、活动策划三个层面来连接用户和产品，并产生产品价值和商业价值的新媒体手段。

产品运营就是通过一系列各式各样的运营手段（比如活动策划、内外部资源拓展和对接、优化产品方案、内容组织等），去拉升某个产品的特定数据，如装机量、注册量、用户访问深度、用户访问频次、用户关系对数量、发帖量等。

顾名思义，产品运营就是负责产品运营和推广的。那么我们应该如何做产品运营呢？明确自己的定位 首先，您应该了解你的产品定位，属于社交网络、电子商务还是内容平台等。不同类型的产品有不同的用户群和目标用户群。

如何搭建完整的产品运营体系?

本文主要从B端的角度，讲述应该如何搭建产品运营体系：产品运营体系=产品运营体系+数据运营指标体系+客户运营体系。

整体来说B端的产品运营可以从3个方面开展：产品运营、数据运营、客户经营来搭建完整的产品运营体系。产品运营产品运营包含4个方面：建立运营流程、产品培训、问题处理、产品优化。

获取客户成本高。获取一个B端客户需要市场、销售、技术支持等多部门跟进，消耗大量人力、精力；ARPA（客单价）很高。相比于ToC产品，企业级服务客单价非常高；3产品迭代需要要数据支撑。

文化建设： 建立一种注重持续改进和学习的组织文化。这种文化有助于促使团队积极参与并不断寻求提升。与供应商合作： 与供应商建立稳定的合作关系，确保供应链的畅通和稳定性。

一款互联网产品，运营体系的搭建可能会围绕几个维度进行思考，并完成具体运营工作的规划：任何一款产品，它的核心业务逻辑和流程一定是特定的，某些环节是需要运营介入才能运转的。

以下是具体步骤： 建立产品运营专业知识体系在准备进入大厂做产品运营之前，需要建立起专业领域的知识体系，掌握产品运营的基础原理、方法和技能，并在此基础上不断学习实践。