产品和运营分开吗，产品和运营分开吗为什么

摘要： 产品和运营是什么关系?1、俊红是一名在学习路上的运营喵，在这里她来分享一下观点：产品和运营二者属于相辅相成的关系，都很重要，缺一不可。不要惊讶，正是因为是做运营的，才深知产品的重...

产品和运营是什么关系?

1、俊红是一名在学习路上的运营喵，在这里她来分享一下观点：产品和运营二者属于相辅相成的关系，都很重要，缺一不可。不要惊讶，正是因为是做运营的，才深知产品的重要性。二者的关系。

2、相互之间有摩擦、有协作，就好比几根绳子拧在一起，能把相互的排斥力改为向前的推进力，一个公司或者一个产品才能做好，才能有好的发展。

3、产品和运营就像两个人，他们可以做兄弟，也可以做基友...在产品规划过程中，运营应该如何配合PM，完善和规范产品的规划呢？比如我想做一个陌生人交友的应用。运营需要做的是找准自己的用户在什么地方。

互联网公司的产品运营专员以后有前途吗?跟产品经理比起来呢?

1、题主目前是产品运营专员，也就是刚接触运营这一块，产品运营是介于产品跟运营之间的一个角色，更有利于掌握两方面的信息也方便后期选择更加清晰的路径。

2、不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。

3、问题一：互联网公司的产品运营专员以后有前途吗？跟产品经理比起来呢？ 做好了都有前途，做不好都是跑龙套的。

4、所以，产品经理的进化频率，是相对更长的。0做运营的未来发展是啥？不得不说，运营的入职门槛是互联网岗位里相对比较低的，但好处则是，运营两个字是很多个细分工作角度的统称。

5、逻辑性如果不过关，运营转产品其实不算是一个好途径。比较好的是，做一些由运营主导的项目，既作为需求方，又作为产品设计，对产品实现更有帮助。最后喜欢创造价值，有逻辑、很理性，注重业务规范的人，适合做产品经理。

6、两个都是前途/钱途，但是特点不一样。运营的门槛要更低一些，但是相应的起点也低，薪资也低些。产品经理的门槛要更高，相应的起点也高，薪资相对高。

产品和运营到底如何区分?哪个更重要?

至于说这两个哪个更重要，其实没法比较。分工不同而已，但在一些公司可能会有侧重，比如腾讯就以产品经理著称，他们擅长设计新产品，而阿里巴巴更偏重运营，他们的产品很多时候你可能会感觉粗糙不好用。

产品和运营的核心能力素质是什么说实话，我觉得两者的核心能力素质是一样的，因为两者的思考方式是一致的，思考用户心理与用户需求，思考需求场景与场景内容，思考用户体验与交互逻辑等等等等。

多说一点：创业初期，自清认为侧重运营是可以快速补产品不足的，要知道对于一家创业公司而言，留给你的时间是不多的，产品初期强调运营会使得初期的数据更加好看，给到投资者信心；而如果你说你一直在加强产品的体验，但这个东西却无法量化评估。

产品的核心是产品的搭建及迭代，运营的核心是流量建设与用户维系。可以这么理解，产品是负责这个产品的整个外壳结构搭建，而运营更像是壳子里面的填充。运营主要分为内容活动运营、用户运营、社群运营以及产品运营。

第一：现在被我们所知的产品，到现在还有人在用的基本上都是用户体验好的产品，而我们知道的仅仅是产品名，并不知道是谁在运营。

产品运营和运营的区别是什么?

社交类产品会更注重“用户运营”，关注用户的行为特征，用户间的互动、关系密度等。综上所述，产品和运营的区别也就出来了。

运营与产品的区别在于前者是面向用户创造短期价值，后者是面向需求提供长期价值，产品需要运营前期作铺垫，而运营则需要产品后期提供长期的支持，二者是不可分割紧密联系的。

产品是生孩子，运营是养孩子。产品的职责，是需求分析、市场分析、竞品调研、用户调研、交互设计、原型及文档等这些“看不见”的工作，基本上，很少出现在产品第一线。基本上围绕的是“需求”。

对象不同 营运是一个汉语词汇，读音为yíng yùn，是指经营管理者的一些活动。运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，运营的的对象是运营的过程。